濟南萬融產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團召開2025年半年度經(jīng)營分析會
發(fā)布日期：2025-07-10 09:21:40 來源：濟南城市建設(shè)集團
2025上半年，建設(shè)集團所屬濟南萬融產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團有限公司全面貫徹落實黨的二十大和二十屆二中、三中全會精神，緊緊圍繞建設(shè)集團整體工作部署，以“項目提升年”為總牽引，緊扣“12345”工作思路，深化黨建引領(lǐng)，堅定不移推進項目建設(shè)，加速產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，提前謀劃十五五戰(zhàn)略規(guī)劃，扎實推進各項工作，各項業(yè)績指標(biāo)超額完成“時間過半、任務(wù)過半”的既定目標(biāo)。7月7日，萬融集團召開半年度經(jīng)營分析會，萬融集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各中心、部室、板塊、子公司負責(zé)人及相關(guān)骨干人員參加會議。本次會議對照目標(biāo)任務(wù)，對上半年的工作做出客觀評價，精準找尋差距，聚焦問題，精準施策，壓實責(zé)任，為下半年的工作開展指明方向。
會議指出下半年工作方向，要從高處著眼，牢牢把控形勢變化和政策走向，變壓力為動力。緊扣集團向“城市綜合運營服務(wù)商”和“產(chǎn)業(yè)實體”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，向開發(fā)、運營、服務(wù)輕重并舉一體化轉(zhuǎn)型。立足行業(yè)優(yōu)勢，強化政策學(xué)習(xí)和研究，保持市場的敏銳性，同時加壓奮進，業(yè)績導(dǎo)向，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。要于細處著手，圍繞考核指標(biāo)和轉(zhuǎn)型任務(wù)加壓奮進。從推進存量去化、打造精品標(biāo)桿項目、提升運營服務(wù)收益、強化子公司行業(yè)競爭力、統(tǒng)籌資金收支兩條線五大方面進行發(fā)力，打好指標(biāo)任務(wù)攻堅戰(zhàn);從夯實“大運營”模式研究、打造專業(yè)團隊和品牌、服務(wù)增值創(chuàng)收、產(chǎn)業(yè)化定位包裝等方面，培育新質(zhì)生產(chǎn)力，打好轉(zhuǎn)型發(fā)展突圍戰(zhàn)。要向深處著力，繼續(xù)抓好重點、做好保障。強化黨建引領(lǐng)，抓實抓好抓實中央八項規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，嚴守紀律紅線;最堅決的態(tài)度、最嚴格的標(biāo)準、最有力的舉措，全面壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，筑牢底線思維;持續(xù)錘煉務(wù)實工作作風(fēng)，做到雷厲風(fēng)行、精益求精、一抓到底。雷厲風(fēng)行就是要有時間觀念、小事不過夜、大事不過周;精益求精要抓住重點、也不能忽略細節(jié)，提高效率、提升質(zhì)量;一抓到底既要堅決貫徹到底，又要“事事有著落、件件有回音”，完成閉環(huán)。
會議明確下半年工作措施，要錨定目標(biāo)、加壓奮進，全力沖刺年度任務(wù)“軍令狀”。各單位務(wù)必盯緊任務(wù)目標(biāo)，摒棄“等靠要”，化壓力為動力，以超常規(guī)的舉措和力度攻堅克難，確保任務(wù)目標(biāo)順利達成。要保持定力、堅定信心，穩(wěn)步推進項目建設(shè)。盯緊項目進度節(jié)點，強化協(xié)同和資源保障，靠前指揮，確保圓滿完成項目投資及建設(shè)目標(biāo)。要前瞻布局、運營聚焦，賦能企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。依托大運營體系，精準招商，應(yīng)租盡租;積極探索增值創(chuàng)收路徑，增加多元化收益;建立租戶風(fēng)險防控體系，做好租金催收工作;長遠發(fā)展，深入謀劃，探索現(xiàn)有資產(chǎn)運營及退出路徑。要認清形勢、雙線攻堅，以破釜沉舟之志打贏現(xiàn)金流“保衛(wèi)戰(zhàn)”。面對當(dāng)前形勢，我們必須堅定破局的信念，堅持“開源與節(jié)流并舉”，通過“營銷破局+資金破局”雙線攻堅，爬坡過坎，保衛(wèi)現(xiàn)金流。
下半年，萬融集團將在建設(shè)集團及萬融黨委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以破釜沉舟的勇氣、只爭朝夕的拼勁、精細嚴實的作風(fēng)，全力以赴打贏各項攻堅戰(zhàn)，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)。
